電科太極/15所黨委專題傳達學習集團公司2025年上半年工作總結暨提升戰略能力推進會精神
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8月25日，電科太極/15所召開黨委（擴大）會議，專題傳達學習集團公司2025年上半年工作總結暨提升戰略能力推進會精神。領導班子成員結合會議精神和分管工作開展交流研討，深入研究部署貫徹落實舉措。
會議認為，集團公司此次會議深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，深入貫徹落實黨的二十大和二十屆二中、三中全會精神，科學把握“四期疊加”新形勢，聚焦“一鞏固三做強”業務布局，系統謀劃部署了戰略轉型攻堅、改革深化提升、建強體系機制、風險防范化解等提升戰略能力重點任務，是在“十四五”收官沖刺、“十五五”布局之際，集團公司堅定不移推動戰略轉型關鍵時期召開的一次重要會議，為全系統堅持戰略導向、問題導向、務實導向，加力完成年度目標任務、不斷開創高質量發展新局面提供了行動指南。
會議指出，2025年上半年，集團公司黨組帶領全體成員單位和廣大電科干部職工團結奮斗，堅定不移提升“六個能力”、推動“六個轉變”，有力實現主責主業更加聚焦，經濟運行質效穩步提升，黨的領導黨的建設全面加強，精益化管理、差異化管控不斷優化，集團公司戰略轉型改革突出改革重點、把牢價值取向，各項改革舉措協調配套，推動各領域各方面改革舉措同向發力、形成合力，引領高質量可持續發展跑出“加速度”，在復雜嚴峻的內外部環境中取得了來之不易的顯著成效。
會議強調，各單位、各部門要抓好集團公司提升戰略能力推進會議精神的貫徹落實，結合工作實際細化落實舉措，切實把集團公司黨組的部署要求轉化為推動改革發展的生動實踐。要進一步增強憂患意識、保持趕考清醒、強化居安思危意識，錨定“一鞏固三做強”業務布局，不斷夯實自身發展基礎，以改革思維謀劃改革、以實干作風推進改革，利用好深化戰略轉型改革創造的有利條件，在危機中育新機、于變局中開新局，為電科太極/15所高質量發展實現新突破積聚強大動力。
會議要求，2025年下半年各項改革發展任務時間緊、任務重、要求高。要扎實完成年度工作，圍繞“一鞏固三做強”業務布局，突出政治力提升、體系化重塑和智能化轉型，按照“強科技、促轉型、降成本”的工作主線，持續推動先專后大，做專做強優勢業務，積極謀劃新質生產力，做好集團公司計算與服務分域建設；要牢牢把握發展機遇，持續緊抓“數據+智能”發展機遇，聚焦人工智能、數據要素等重點領域，加強技術創新、要素疊加和場景應用，快速培育形成第二增長曲線；要持續提升戰略能力，做好戰略取舍，高質量謀劃“十五五”規劃，積極開展企業診斷，推動管理能力不斷提升，支撐集團公司建設成為世界一流的電子科技領軍企業。
下一步，電科太極/15所將組織全體干部職工學習貫徹落實集團公司會議精神，進一步統一思想、凝聚共識，攻堅沖刺、全力以赴完成年度各項目標任務。
