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中國(guó)電科召開提升戰(zhàn)略能力深化落地暨“十五五”發(fā)展謀劃推進(jìn)會(huì)
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發(fā)布時(shí)間:2026年08月22日 編輯:新聞中心

2026.8.21推進(jìn)會(huì)1

2026.8.21推進(jìn)會(huì)2

  8月20日-21日,中國(guó)電科召開提升戰(zhàn)略能力深化落地暨“十五五”發(fā)展謀劃推進(jìn)會(huì),深入貫徹落實(shí)黨的二十大和二十屆歷次全會(huì)精神,全面貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記對(duì)中央企業(yè)及集團(tuán)公司工作的重要指示批示精神,認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家“十五五”規(guī)劃綱要系列部署,堅(jiān)持政治導(dǎo)向、戰(zhàn)略導(dǎo)向、問(wèn)題導(dǎo)向、務(wù)實(shí)導(dǎo)向,系統(tǒng)總結(jié)集團(tuán)公司提升戰(zhàn)略能力取得的主要成效和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),準(zhǔn)確把握當(dāng)前戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型面臨的形勢(shì)和任務(wù),研究部署下一步提升戰(zhàn)略能力深化落地的工作舉措,加速推進(jìn)集團(tuán)公司體系化智能化轉(zhuǎn)型。中國(guó)電科黨組書記、董事長(zhǎng)王海波出席會(huì)議并講話,外部董事魯國(guó)慶、劉才明、郭永宏、王之林,黨組副書記、總經(jīng)理朱鵬,黨組副書記、董事王利民,黨組成員、駐中國(guó)電科紀(jì)檢監(jiān)察組組長(zhǎng)何勇,黨組成員、副總經(jīng)理孫迎新、俞承志、龔永恒、李季,中國(guó)工程院院士陸軍出席會(huì)議。會(huì)議由黨組成員、總會(huì)計(jì)師都本正主持。

  本次會(huì)議是在“十五五”開局起步、集團(tuán)公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型縱深推進(jìn)的關(guān)鍵時(shí)點(diǎn)召開的一次重要會(huì)議??偛繎?zhàn)略部、總體院、人工智能“兩總”圍繞提升戰(zhàn)略能力、“十五五”規(guī)劃綱要、總體能力和體系化轉(zhuǎn)型、智能化轉(zhuǎn)型作專題報(bào)告,14所、電科裝備、電科天奧、中國(guó)網(wǎng)安/30所、電科博微等5個(gè)成員單位作提升戰(zhàn)略能力交流報(bào)告,3個(gè)創(chuàng)新協(xié)同組織作年度工作報(bào)告。

  會(huì)議指出,提升戰(zhàn)略能力部署三年來(lái),全系統(tǒng)堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要講話和重要指示批示精神,認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院、中央軍委決策部署,牢固樹立和踐行正確政績(jī)觀,面對(duì)“四期疊加”的總體形勢(shì),按照集團(tuán)黨組關(guān)于提升戰(zhàn)略能力、加快轉(zhuǎn)型發(fā)展的部署要求,凝心聚力、堅(jiān)韌向前,統(tǒng)籌穩(wěn)增長(zhǎng)、提質(zhì)效、調(diào)結(jié)構(gòu)、蓄動(dòng)能、促改革、強(qiáng)基礎(chǔ)、防風(fēng)險(xiǎn)等多重目標(biāo)任務(wù),集團(tuán)公司戰(zhàn)略使命高標(biāo)準(zhǔn)踐行、政治生態(tài)整體性凈化、嚴(yán)的氛圍常態(tài)化塑造、思維理念深層次轉(zhuǎn)變、管控模式系統(tǒng)性重塑、業(yè)務(wù)布局戰(zhàn)略性優(yōu)化、風(fēng)險(xiǎn)化解全方位推進(jìn),經(jīng)營(yíng)發(fā)展穩(wěn)中有進(jìn)、戰(zhàn)略布局向新向優(yōu)、戰(zhàn)略能力有力提升、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型成果豐碩。

  三年實(shí)踐充分證明,提升政治能力及戰(zhàn)略能力,是確保集團(tuán)公司在新形勢(shì)下有效履行強(qiáng)國(guó)強(qiáng)軍戰(zhàn)略使命的關(guān)鍵舉措。全系統(tǒng)要倍加珍惜、長(zhǎng)期堅(jiān)持三年轉(zhuǎn)型改革積累的寶貴經(jīng)驗(yàn),必須堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),始終樹立國(guó)家思維,必須堅(jiān)持系統(tǒng)思維,始終胸懷戰(zhàn)略全局,必須堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,始終保持刀刃向內(nèi),必須堅(jiān)持擔(dān)當(dāng)作為,始終抓好閉環(huán)落地,一步一個(gè)腳印把宏偉藍(lán)圖變?yōu)槊篮矛F(xiàn)實(shí)。

  會(huì)議強(qiáng)調(diào),全系統(tǒng)要再學(xué)習(xí)再領(lǐng)會(huì)習(xí)近平黨建思想,特別是習(xí)近平總書記關(guān)于國(guó)有企業(yè)黨的領(lǐng)導(dǎo)黨的建設(shè)的重要論述,進(jìn)一步提升政治能力、牢記國(guó)之大者,擦亮“電科姓黨”的鮮明底色;再學(xué)習(xí)再領(lǐng)會(huì)習(xí)近平總書記關(guān)于國(guó)有企業(yè)使命功能的重要論述,進(jìn)一步聚焦強(qiáng)軍首責(zé)、建強(qiáng)網(wǎng)信體系,在新時(shí)代強(qiáng)軍事業(yè)中發(fā)揮不可替代的戰(zhàn)略支撐作用;再學(xué)習(xí)再領(lǐng)會(huì)習(xí)近平總書記關(guān)于國(guó)有企業(yè)科技創(chuàng)新的重要論述,進(jìn)一步突出主體地位、增強(qiáng)體系效能,推動(dòng)關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)取得決定性突破;再學(xué)習(xí)再領(lǐng)會(huì)習(xí)近平總書記關(guān)于深化國(guó)企改革的重要論述,進(jìn)一步強(qiáng)化戰(zhàn)略引領(lǐng)、釋放微觀活力,完善與新質(zhì)生產(chǎn)力更相適應(yīng)的新型生產(chǎn)關(guān)系;再學(xué)習(xí)再領(lǐng)會(huì)習(xí)近平總書記關(guān)于統(tǒng)籌發(fā)展和安全的重要論述,進(jìn)一步樹牢底線思維、健全管控體系,不斷夯實(shí)安全發(fā)展的基礎(chǔ)。

  會(huì)議強(qiáng)調(diào),全系統(tǒng)要乘勢(shì)而上、接續(xù)奮斗,堅(jiān)定不移把各項(xiàng)改革任務(wù)推向縱深,以體系化智能化發(fā)展的全新面貌,開創(chuàng)服務(wù)新時(shí)代強(qiáng)國(guó)強(qiáng)軍事業(yè)新局面。進(jìn)一步提升政治能力,全面加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)黨的建設(shè)、縱深推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨,持續(xù)抓好中央巡視和審計(jì)問(wèn)題整改,牢固樹立和踐行正確政績(jī)觀,提升基層黨建質(zhì)效,不斷開創(chuàng)高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展新局面。進(jìn)一步提升戰(zhàn)略能力,深化理念變革、技術(shù)變革、管理變革,加快推動(dòng)體系化智能化轉(zhuǎn)型。進(jìn)一步提升總體能力,建強(qiáng)總體院,深化分域總體和創(chuàng)新協(xié)同組織建設(shè),為集團(tuán)公司技術(shù)決策和轉(zhuǎn)型發(fā)展提供戰(zhàn)略支撐。進(jìn)一步提升總部能力,進(jìn)一步厘清職責(zé)定位,提升協(xié)同質(zhì)效,優(yōu)化管控模式,夯實(shí)管理基礎(chǔ),加強(qiáng)理念、作風(fēng)、文化建設(shè),加快打造貫徹落實(shí)黨組決策部署的“第一方陣”。進(jìn)一步提升軟實(shí)力,涵養(yǎng)忠誠(chéng)、創(chuàng)新、協(xié)同、務(wù)實(shí)的電科文化,提升集團(tuán)公司品牌影響力、專家話語(yǔ)權(quán),深化作風(fēng)建設(shè),持之以恒抓好員工關(guān)心關(guān)愛,為集團(tuán)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展?fàn)I造良好內(nèi)外部環(huán)境。進(jìn)一步提升承擔(dān)和落實(shí)國(guó)家重大任務(wù)能力,扎實(shí)推進(jìn)任務(wù)攻堅(jiān),加強(qiáng)頂層統(tǒng)籌和調(diào)度管控,狠抓統(tǒng)標(biāo)統(tǒng)型及核心能力沉淀,常態(tài)化排查整治各類風(fēng)險(xiǎn)隱患,確保集團(tuán)公司戰(zhàn)略使命功能有效發(fā)揮。

  會(huì)議以“現(xiàn)場(chǎng)+視頻”方式舉行。戰(zhàn)略委、科技委、咨詢委相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),駐中國(guó)電科紀(jì)檢監(jiān)察組,總部經(jīng)理及以上負(fù)責(zé)同志,總體院班子成員,重大工程項(xiàng)目“兩總”,成員單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員,上市公司主要負(fù)責(zé)人,首科、首專、中層干部、業(yè)務(wù)骨干等在主分會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議。

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