中國電科53所召開數智化轉型專題工作會議
來源：新聞中心
發布時間：2026年07月31日 編輯：新聞中心
為深入落實集團公司數智化轉型工作部署，著力破解系統分散、數據壁壘、業務協同不暢等突出難題，7月24日，中國電科53所召開數智化轉型專題工作會議，統籌推進系統建設、數據治理、流程再造等重點任務。
會上，信息中心對數智化轉型方案進行了匯報，系統闡述了整體方案、實施路徑、階段任務與責任分工。各部門圍繞應用場景落地、業務流程協同、資源配套保障等方面提出務實舉措。會議還聽取了關于集團統建系統推進情況、電子檔案單軌制建設情況專題匯報。
會議對數智化轉型工作提出綱領性要求。一是深化戰略認知，明晰責任邊界。數智化轉型是貫穿研產全鏈條的系統性變革，各部門負責人要主動擔當、靠前督辦，構建全域協同、閉環落實的工作體系；二是堅持夯基固本，深耕數據資產。數據治理是久久為功的基礎工程，各部門要立足長遠、穩扎穩打，筑牢數智化發展底層支撐；三是錨定價值導向，突出實戰實效。要摒棄形式主義，緊緊圍繞科研生產、質量管控與履約交付，以成效作為檢驗標尺，切實將數智化勢能轉化為高質量發展動能。
會議作出專項工作部署。一是統一思想，凝聚轉型攻堅合力，各部門牢固樹立“一盤棋”思想，打破條塊分割，強化協同聯動；二是錨定根基、聚焦關鍵，實現重點突破躍升，以數據治理夯實數字化底座，促進管理模式由經驗驅動向數據驅動轉變；三是細化舉措、壓實鏈條，推動任務落地落細，各部門設立專職對接人員，堅持試點先行，以點帶面，總結推廣成熟經驗。
（來源/53所）
